Espace Social Pour l'Education la Réinsertion et la Réflexion

Partenariat UTOPIA – 12 Jours

Partenariat UTOPIA – 12 Jours

12 Jours Écrit et réalisé par Raymond DEPARDON MARDI 28 NOVEMBRE – 20H30 à UTOPIA SAINT-OUEN-L’AUMÔNE – AVANT PREMIERE ESPERER 95 et les Cinémas UTOPIA organisent, en partenariat avec le Tribunal d’Instance … Continuer la lecture de Partenariat UTOPIA – 12 Jours

Conférence « Le Placement à l’Extérieur »

Conférence « Le Placement à l’Extérieur »

« Placement à l’extérieur – Fin d’épreuve : Comment sortir de l’impasse ? » Vendredi 24 Novembre 2017 – de 9h00 à 17h30 La Maison de l’Avocat,  6 Rue Taillepied – 95300 Pontoise   … Continuer la lecture de Conférence « Le Placement à l’Extérieur »

Bulletin Info SIAO 95 novembre 2017

Bulletin Info SIAO 95 novembre 2017

Au sommaire ce mois-ci : Indicateurs SIAO 2017 Plan de mobilisation hivernale 2017/2018 Action collective « Mieux vivre à l’hôtel » Comité de suivi SIAO 95 Actualités SI-SIAO Conférences sur « L’immigration en France » et … Continuer la lecture de Bulletin Info SIAO 95 novembre 2017

Retour sur la conférence : Les parcours migratoires

Retour sur la conférence : Les parcours migratoires

Le 26 octobre dernier, ESPERER 95, en partenariat avec l’EPSS et la Sauvegarde 95, organisait une conférence sur le thème « Les Parcours Migratoires ». Ponctué de nombreuses interventions de professionnels du secteur social, … Continuer la lecture de Retour sur la conférence : Les parcours migratoires

Répertoire des acteurs sociaux du Val d’Oise 2017

Répertoire des acteurs sociaux du Val d’Oise 2017

La version 2017 du répertoire des acteurs sociaux du département Val d’Oise  est maintenant disponible. Le sommaire est interactif ; n’hésitez pas à cliquer. Si vous souhaitez être ajouté dans le répertoire, … Continuer la lecture de Répertoire des acteurs sociaux du Val d’Oise 2017

Guide des dispositifs du Val d’Oise 2017

Guide des dispositifs du Val d’Oise 2017

Le guide des dispositifs d’accueil, d’hébergement, de logement accompagné et d’accès au logement est disponible. C’est l’aboutissement de deux années de travail dans le cadre d’une action transversale du Plan Départemental d’Action  … Continuer la lecture de Guide des dispositifs du Val d’Oise 2017

SIAO : Publication « Référentiel – L’accès logement » (Version sept. 2017)

SIAO : Publication « Référentiel – L’accès logement » (Version sept. 2017)

Le référentiel « Accès au logement » constitue l’une des actions de la Mission Logement du SIAO 95. Il s’appuie sur les 5 modules de formation dispensés aux travailleurs sociaux de structures par l’équipe … Continuer la lecture de SIAO : Publication « Référentiel – L’accès logement » (Version sept. 2017)

Le mot de la Présidente

Plus que jamais, les principes fondateurs d’ESPERER 95 sont d’actualité et demeurent indispensables à la cohésion de notre société : insertion, prévention de la délinquance, droit au logement, mise à l’abri, prévention de la récidive, développement des peines alternatives à la prison sont au cœur de nos missions.

La situation sociale est extrêmement dégradée, les conséquences en termes d’exclusion et de précarité font de plus en plus de ravages : augmentation du nombre de sans-abris, de mal logés, arrivée des migrants, inflation carcérale.

Dans ce contexte,  la situation est parfois ignorée, car elle apparaît comme inéluctable, quand elle n’est pas stigmatisée. La stigmatisation prend bien souvent le pas sur la réflexion et le débat et l’exclusion est regardée avec de moins en moins de bienveillance.

L’Etat et les collectivités sont exsangues, c’est dans cet environnement difficile  que travaillent les associations : crédits publics en baisse, procédures et législations nouvelles, contrôles, face à une précarité grandissante.

Chaque jour, nous travaillons, équipe de direction, salariés et administrateurs pour le bien des publics accueillis, dans un cadre digne et dans le respect de nos valeurs que l’on retrouve dans chacune de nos actions : humanisme, égalité, laïcité.

L’ambiance « tout sécuritaire » et ses lois nouvelles nées des attentats et des actes de barbarie que connaît la France ont rendu inaudible notre indignation sur l’inflation carcérale et notre discours sur les peines alternatives et les aménagements de peines.

Notre choix pour l’accueil des « migrants » renvoie à une position politique de l’Association. Participer à l’accueil des populations chassées par les guerres et les dictatures nous a semblé une évidence. Il est de notre devoir que d’accueillir dignement ces réfugiés politiques qui prennent la décision de tout quitter : famille, maison, travail, réseaux, environnement de sa culture et de sa langue maternelle, pour s’embarquer, à merci des passeurs, sur de fragiles embarcations.

Notre ancrage et le dialogue avec les collectivités locales participent de la bonne mise en œuvre de nos missions. Nous bénéficions de la confiance de l’Etat, ce qui contribue à un travail partenarial de qualité. Nous nous devons de répondre aux demandes mais jamais par opportunisme ni complaisance et toujours en vérifiant que la mission demandée est en adéquation avec nos valeurs.

ESPERER 95 a beaucoup grandi ces dernières années. Nos coopérations, la maitrise de notre croissance se sont faits sur la base de choix réfléchis, conformes à notre projet associatif et en fonction des besoins pour lesquels nous sommes sollicités. Ce développement doit se faire en étant vigilants sur deux points qui peuvent paraître contradictoires, c’est donc un savant équilibre.

Notre croissance ne doit en aucun cas faire peser un risque sur la qualité de nos actions et notre capacité à organiser le travail de nos professionnels. Dans le même temps, l’Association doit avoir toute sa place dans le département et se développer selon les besoins et en fonction de notre savoir-faire sur d’autres territoires.

La pérennité du militantisme au sein de l’Association et notre engagement constant sont l’œuvre d’un travail commun dans le cadre d’une vision partagée entre tous les acteurs de l’Association.

La Présidente d’ESPERER 95
Agnès COFFIN

Présentation générale

L’Association de réinsertion sociale ESPERER 95, un des acteurs majeurs de l’action sociale sur le Val-d’Oise, relève depuis plus de 38 ans de nombreux défis dans la lutte contre l’exclusion, les injustices,  les inégalités sociales et dans le champ de la prévention de la délinquance et de la récidive. Elle est de fait très engagée pour construire des solutions répondant aux problématiques majeures qui introduisent des débats démocratiques clivants et vifs sur le choix de projet de société : le mal logement, l’accès à la formation et au travail pour les plus éloignés de l’emploi, le recours systématique à l’emprisonnement, l’ac­cueil et l’intégration de personnes réfugiées ou migrantes…

ESPERER 95 a pour objet d’intervenir auprès des personnes et ménages en situation d’exclusion de grande fragilité voire en détresse sociale, marginalisés, qui la sollicitent ou qui lui sont orientés. Elle agit  dans le but de soutenir leur autonomie,  leur insertion sociale et professionnelle, de faciliter l’accès et l’expression de leurs droits avec comme finalité l’élaboration, la réalisation et la réussite de leur projet de vie. Pour cela, à l’appui d’un accompagnement social individualisé (à plusieurs niveaux d’interventions), elle mobilise l’offre complète de ses services et compétences sur les champs de l’accueil, de l’hébergement, du logement, de la formation et de l’insertion par l’activité économique.

Créée en 1979 avec l’objectif d’accueillir et de prendre en charge des personnes sortant de détention ou sous-main de justice, inscrites dans la spirale de la délinquance et conjuguant des handicaps sociaux, l’Association a élargi à partir de 1993 ses domaines d’interventions et d’actions à l’ensemble des personnes et ménages confrontés à des situations d’exclusion (jeunes en errance, publics de la rue, personnes SDF en grande exclusion, familles expulsées…). En 2016, elle s’ouvre à l’accueil des personnes réfugiées et migrantes.

A partir de 2012, elle se structure en pôles d’activités. Les Pôles, au nombre de six, regroupent aujourd’hui une quarantaine de dispositifs ou d’activités sur les champs de : la veille sociale, l’hébergement, l’habitat, la justice, la formation et l’insertion professionnelle. Parmi ses actions, l’Association assure plusieurs missions dans le cadre de délégations de service public, dont la gestion du SIAO 95 et de l’ensemble des dispositifs hôteliers attenant au 115 ou d’autres délégation ; les dispositifs hôteliers ASE pour le Conseil Départemental.

ESPERER 95 est une Association professionnelle, engagée, laïque, ancrée dans des valeurs profondément humanistes qui se donne comme devoir de démontrer l’utilité sociale de l’intervention de ses professionnels. Elle participe très activement à la vie des Fédérations, réseaux et mouvements associatifs auxquels elle adhère (Citoyens et Justice, Chantier école, FAS…). Elle s’efforce de rendre lisible et visible son action dans toutes ses publications (rapports d’activité, enquêtes, études, recherches action, rapports d’observation de veille sociale…) et auprès des médias (organisation de soirées débats, de forum associatif annuel…) et des structures ou instances où s’élabore l’avenir du travail social.  Militant pour une véritable intégration et insertion des personnes et, pour plus de solidarité, elle n’a de cesse d’essayer de sensibiliser tout un chacun sur les problématiques rencontrées par les personnes qu’elle accueille et accompagne au regard du contexte environnemental dans lequel elle exerce ses missions et, d’en porter la traduction politique. Dans une actualité d’Etat d’Urgence qui engendre des suren­chères sécuritaires, où par ailleurs, la pauvreté et l’exclusion sont déjà de plus en plus stigmatisées, voire pénalisées, l’Association combat des préjugés tenaces et de plus en plus « assumés ».

 Après avoir actualisé ses statuts et son projet associatif en 2013 pour mieux réaffirmer ses valeurs identitaires, ses principes de travail, son projet d’intervention sociale et ses orientations de politique associative, l’Association s’est dotée en 2015 puis en 2017, d’une nouvelle identité visuelle qui traduit mieux ses engagements et ses dynamiques de travail : rassembler, s’adapter, innover, expérimenter, développer de la recherche, mobiliser des fonds privés, renforcer ses outils de communication, élargir la place faite aux usagers, s’ouvrir à d’autres milieux professionnels : celui du monde des entreprises à travers la Responsabilité Sociétale des Entreprises, celui du monde de la culture et de la musique avec l’organisation de son festival annuel FÊT’ESÉPERER.

Christian FOURNIER
Directeur Général