La Coordination Territoriale du SIAO 95 (CTS)
Elle est ouverte à tous les acteurs du département, ainsi qu’à des représentants d’usagers.
Elle doit faciliter la coordination des différents acteurs du département gravitant autour des questions d’hébergement et de logement, afin de favoriser la collaboration entre tous et développer la recherche collective de solutions face aux besoins identifiés.
Elle doit permettre :
- Une meilleure connaissance des partenaires et des dispositifs ;
- L’articulation des interventions et l’émergence de solutions de proximité ;
- Une connaissance partagée des publics et des parcours ;
- La mutualisation des réponses par territoire ;
- L’échange d’expériences et de pratiques
- Production de publication
Fréquence prévue : Semestrielle et organisée dans 3 territoires : Est Val d’Oise (Plaine de France) ; Ouest Val d’Oise (Vexin Ville Nouvelle) et Centre Val d’Oise (RDS/Plaine de France/Vallée de Montmorency)
Retrouvez les archives des dernières rencontres:
- CTS du 02/12/2021 sur « Quels partenariats entre le secteur AHI et les places médico-sociales dédiées au public en situation de précarité dans le Val-d’Oise ? »
- CTS du 07/11/2019 sur les Plateformes et parcours d’accompagnement : Quels enjeux pour les acteurs de l’hébergement/logement
- CTS du 22/05/2019 sur la Politique d’accueil des réfugiés et demandeurs d’asile dans le Val d’Oise
- CTS du 19/11/2018 sur la Présentation du SIAO 95 – de ses missions et évolutions
Le Comité de suivi du SIAO
Le comité de suivi est une instance de pilotage, de réflexion et de concertation autour de la politique départementale de l’hébergement et du logement. Afin de déterminer des axes de progression et prendre des décisions pour adapter l’offre aux besoins départementaux.
Il est une instance pilotée par la Direction Départementale de la Cohésion Sociale, mis en place à la création du SIAO. Y sont réunis les représentants des acteurs impliqués dans les dispositifs d’accueil/hébergement/logement en lien avec le SIAO afin de suivre l’évolution de sa mise en place, veiller au bon fonctionnement et à la cohérence des articulations de travail entre les gestionnaires et le SIAO.
Les signataires principaux de la Charte seront invités à ces comités de suivi.
Fréquence prévue : Trimestrielle
La Coordination des acteurs de la veille sociale (CVS)
Présence des « Équipes mobiles », SIAO/115, accueils de jour et nuit, taxi social, équipes mobiles psychiatriques et PASS. L’objectif est de pouvoir échanger sur les difficultés de fonctionnement, sur l’expérience et les « bonnes pratiques », l’articulation entre les dispositifs, la réponse aux besoins constatés et la connaissance de situations d’usagers fréquentant ces dispositifs de veille sociale.
Fréquence prévue : Tous les trimestres
La Commission « situations complexes »
A ces Commissions d’Orientation, sont présents des travailleurs sociaux disposant d’une bonne connaissance des dispositifs qu’ils représentent.
Cette instance doit permettre d’impulser une réflexion collective autour de situations qualifiées de complexes de par l’urgence qui les caractérisent, leur singularité, la multiplicité des problématiques qui leur incombent ou celle des acteurs qui les entourent.
Cette commission n’a pas vocation à apporter une solution immédiate d’hébergement, mais elle a alors un rôle de conseil pour faire émaner de nouvelles pistes de travail.
Membres permanents : Le service social ou de l’hébergement de la DDCS, le Bureau du Logement, les bailleurs (un représentant AORIF), le Conseil Général, la CAF, l’UDCCAS
Enfin, le SIAO, en lien avec les membres de la commission, pourra inviter certaines personnes en fonction de thématiques spécifiques (DTARS, SPIP, missions locales, associations spécialisées, etc.)
Fréquence prévue : Mensuelle